為加強公司管理，**落實各項管理制度，近日，公司組織全體員工學習了開封市財金熱力有限公司項目現(xiàn)場管理制度。

本次學習由項目部組織開展，針對公司項目施工現(xiàn)場各項規(guī)章、現(xiàn)場管理等主要內(nèi)容進行重點講解和強調(diào)。學習過程中，項目部長結(jié)合公司項目建設(shè)實際，對建設(shè)工程項目管理制度進行分析，對項目建設(shè)管理中存在的不足之處進行剖析和反思。通過邊學習邊討論的形式，使參會員工進一步熟悉了項目管理制度的內(nèi)容、明確了項目管理工作的重點。

總經(jīng)理張怡對全體員工提出，必須全員深入學習項目管理制度，把握每一個重點，提高施工現(xiàn)場項目管理員的管理流程規(guī)范意識，提升項目管理能力水平。

通過此次學習，參會員工對項目管理制度及流程有了更深的認識，為日后項目管理的標準化、制度化、規(guī)范化打下了堅實基礎(chǔ)。